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逐步改善职工收入在企业不断的发展过程中,不断地关注企业人才的福利待遇,关注他们的生活,不断适时地提高职工的收入水平,改善企业职工的工作环境,不断完善薪酬制度,从加薪、奖金等方面鼓励他们,提高人才的思想觉悟性,为企业不断的发展壮大提供后台保障。

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为人才脱颖而出创造条件,采用灵活多样的培训方式,以自学和集中学习、在职培训和继续教育为主,通过“送出去”与“请进来”,理论学习与技能培训相结合的多种方式,为企业人才提供更多锻炼平台,开阔企业人才的视野,提高企业人才的发展空间。让不论是职工、技术工人或是管理人员都可以通过不同的培训和学习,提高职业技能和管理水平,获取更大的发展空间,为企业储备更多更优质的人才。

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完善人才激励约束机制明确人才工作责任机制,健全人才选用、考评、激励和约束机制。组织人事部门要从外部,通过创优环境、创造机会、搭建平台等方面,不断完善人才的引进、培养、使用机制,推动人才工作再上新台阶。同时,对成绩突出的个人予以表彰奖励,反之则进行严肃处理,从而优化人才成长环境,增强队伍活力。

“栽好梧桐树,自有凤凰来”,在今后的发展中,我们依然会秉持初衷,加大对人才培养,为各类优秀人才提供施展才能的广阔空间,将人才的优秀经验、技术转化为促进企业发展的行动力,促进企业的健康持续发展。

天水黄河电气有限公司

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